.
 
  Главная
  О нашей организации
  Наши лидеры
  Приглашаем в наши ряды
  Полезная информация
  => Молодежные организации
  => Приобретение жилья
  => Молодежный бизнес
  Контакт
  Задать вопрос
  форум
Молодежный бизнес

МОЛОДЕЖНЫЙ БИЗНЕС

1. Разрабатываем бизнес-план.

Для чего нужен бизнес-план?

Бизнес-план - это документ, который описывает все аспекты деятельности вашего будущего предприятия, подробно анализирует все проблемы, с которыми вы можете столкнуться в рыночной среде, и указывает на пути преодоления этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план должен аргументировано ответить на вопрос: стоит ли вкладывать деньги в задуманное дело и даст ли оно прибыль, которая оправдает приложенные усилия и затраченные средства.

Из чего состоит бизнес-план?

Вообще, нет единого <стандартного> плана, который устраивал бы всех. Однако этот документ нужно составлять по определенным общим правилам. Начнем с первой особенности: бизнес-план должен быть лаконичным (объемом - максимально 10-20 страниц). Придерживайтесь принципа: содержание бизнес-плана - это только подробная схема вашей будущей предпринимательской деятельности. Здесь необходимо учитывать такие главные моменты.

  1. Резюме:
  • Цель вашего бизнеса;
  • Потребность в финансах, их назначение, указание на то, куда и как вы их вложите;
  • Кто станет вашим основным клиентом;
  • Что сделает ваш бизнес непохожим на бизнес ваших конкурентов (<ноу-хау>);
  • Примеры-выдержки с главных финансовых предложений.
  1. Цель и задачи:
    • Суть идеи (краткий анализ);
    • Основные направления, по которым вы будете действовать;
    • Характеристика отрасли.
  1. Товар (услуга):
    • Ознакомительное описание;
    • Специфика вашего товара или услуги (чем этот товар или услуга отличается от других товаров или услуг);
    • Описание технологии и подтверждение необходимой квалификации;
    • Наличие лицензии (патентных прав);
    • Будущий потенциал товара или услуги (имеет ли этот товар или услуга перспективу).

2. Анализ рынка:

    • Покупатель;
    • Конкурент (с его сильными и слабыми сторонами);
    • Сегмент рынка, в котором вы будете работать;
    • Перспективы рынка;
    • Состав вашей потенциальной клиентуры;
    • Влияние конкуренции на ваши усилия, направленные на <удержание> клиента.
    • План маркетинга:
    • Обеспечение конкурентоспособности товара (услуги), то есть главные характеристики товара (услуги) в сравнении с товарами-конкурентами;
    • Механизм ценообразования;
    • Методы стимулирования продаж.
    • План производства:
      • Размещение помещений;
      • Оборудование;
      • Источники поступления основных материалов и оборудования, гарантии их стабильности;
      • Схема распространения товара (услуги);
      • Использование субподрядных организаций.
    • Руководящий персонал:
  • Краткая характеристика основного состава;
  • Принципы стимулирования усилий персонала;
  • Планирование количества и состава персонала.

3.Основные характеристики финансового плана:

  • Себестоимость, объем продаж, прибыль и т.д.;
  • Риски и способы их избежания.

4. Детальный финансовый план:

  • Прогнозирование объемов продаж во времени;
  • Оценка прибылей и возможных убытков;
  • Анализ движения средств;
  • Сводная таблица годового баланса.

Самое главное, чтобы ваш бизнес-план выглядел профессионально. Это ваш первый своего рода рекламный документ, который представляет вас и ваш бизнес. Имейте в виду, что вашу компетентность будут оценивать не только по содержанию, а и по форме бизнес-плана - по его <внешнему виду>. Однако это не означает, что ваш документ должен быть сложным, перегруженным огромным количеством материала или <упакованным> в обложку с крокодильей кожи. Ваш бизнес-план должен быть простым, функциональным, удобным для пользования и должен вызывать доверие. Также очень важно, чтобы этот документ было просто приятно держать в руках. Составьте его так, чтобы заинтересованный бюрократ легко мог найти нужный ему раздел, так как многие чиновники читают только <свою> информацию (для размежевания разных функциональных частей плана используйте удобные разделители). На первой странице обязательно напишите содержание. Таблицы, диаграммы и графики будут способствовать более полному восприятию информации, однако попытайтесь сделать их простыми для понимания (здесь советуем воспользоваться возможностями цветной печати).

Некоторые финансовые выкладки требуют помещения в бизнес-план широких таблиц: их советуем представить на разворотах, а отдельные строки или столбцы выделить цветом.

5. Порядок регистрации субъекта предпринимательской деятельности - физическое лицо (частный предприниматель)

Обязательно:

  1. Горисполком или райисполком, райгосадминистрация (по месту жительства)
  2. Государственная налоговая администрация (по месту жительства)
  3. Пенсионный фонд Украины (по месту жительства)

В случае использования наемного труда:

    • Центр занятости
    • Фонд социального страхования от несчастных случаев (по месту жительства)
    • Фонд социального страхования по временной утрате трудоспособности

 

В случае необходимости:

  1. Разрешительная система МВД Украины
  2. Открытие счета в банке

Порядок регистрации субъекта предпринимательской деятельности - юридическое лицо

Обязательно:

  1. Горисполком или райисполком, райгосадминистрация (по местонахождению)
  2. Орган государственной статистики Украины (по местонахождению)
  3. Пенсионный фонд Украины (по местонахождению)
  4. Центр занятости (по местонахождению)
  5. Фонд социального страхования от несчастных случаев (по местонахождению)
  6. Фонд социального страхования по временной утрате трудоспособности
  7. Государственная налоговая администрация (по местонахождению)
  8. Разрешительная система МВД Украины
  9. Открытие счета в банке

 
 
   
Этот сайт был создан бесплатно с помощью homepage-konstruktor.ru. Хотите тоже свой сайт?
Зарегистрироваться бесплатно